Эпидемия не застала врасплох коллектив «ФосАгро».
Связка крупного российского бизнеса и государства в лице разнообразных ведомств и системы штабов стала локомотивом в борьбе с распространением коронавирусной инфекции в нашей стране. Вертикаль штабов определяет стратегию противостояния коронавирусу на федеральном и региональных уровнях, а крупный бизнес оказывает инициативную помощь в поддержке медицинских, социальных и научно-внедренческих учреждений. Бизнесмены, располагая широкими международными и межрегиональными связями, ищут и закупают необходимое клиникам оборудование и средства защиты. В числе приоритетов — аппараты ИВЛ, ПЦР-лаборатории для тестирования опасной инфекции, тест-системы, реагенты, защитные маски и костюмы.
Но у бизнеса есть еще одна, не меньшая по значению задача наряду с помощью медицинским учреждениям городов присутствия — обеспечение режима противовирусной безопасности на собственных предприятиях. Компании, которые мы привычно называем крупным бизнесом — это, как правило, системообразующие для отдельных отраслей и российской экономики в целом предприятия, представляющие собой вершины производственных цепочек. От работы таких компаний зависят сотни других предприятий — от крупных до малых. Защищая свой персонал, такие компании не просто поддерживают собственную работоспособность, они обеспечивают работу производственных цепочек и формируют бюджеты регионов присутствия. Опыт борьбы с распространением COVID-19 именно таких компаний представляет сегодня особую ценность. Как обезопасить тысячи сотрудников дома и на рабочих местах, как разработать и внедрить эффективные регламенты работы в условиях пандемии — об этом капитаны бизнеса говорили на круглом столе телеканала «Россия 24», организованного совместно с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ). Как принято в нынешних условиях, разговор состоялся в режиме телеконференции.
Реагировать мгновенно
Случаи заражения коронавирусной инфекцией уже зафиксированы во всех регионах нашей большой страны. В Кирово-Апатитский район Мурманской области, где расположены производства «ФосАгро», беда могла прийти 24 марта. Заболел местный житель, вернувшийся с Кубы, для региона он стал так называемым «нулевым» пациентом. Руководство одного из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений среагировало мгновенно — в считанные часы из Казани в регион самолетом были доставлены экспресс-тесты. Началась работа по купированию очага.
«С их помощью в течение трех часов удалось проверить первый и второй круг лиц, которые контактировали с пациентом с подозрением на коронавирус, и медицинский персонал, — рассказал на круглом столе «России 24» генеральный директор ПАО «ФосАгро» Андрей Гурьев. — При этом тесты ряда обследованных показали положительный результат — эти люди были оперативно отправлены на профилактическое лечение. Все остальные вышли из режима самоизоляции после того, как пришли отрицательные тесты, которые провел Роспотребнадзор. Принятое нами в тот момент решение позволило определить и изолировать группу инфицированных и избежать таким образом вспышки инфекции».
По словам генерального директора «ФосАгро», сейчас тестирование в городах присутствия компании проводится либо «по симптоматике», либо в кругу лиц, контактировавших с заболевшим, чтобы купировать возможный очаг распространения инфекции. Например, в Кировске и Апатитах нам удается удерживать ситуацию под контролем — в этих городах менее 100 зараженных».
«В регионах нашего присутствия — а мы работаем в западной Сибири и на Дальнем Востоке — удаленность от Москвы является одновременно и плюсом, и минусом, — говорит еще один участник круглого стола, генеральный директор ПАО «Полюс» Павел Грачев. — С одной стороны, мы получили лаг в три-четыре недели по распространению эпидемии, который позволил нам лучше подготовиться. С другой стороны, особую остроту приобрела проблема этих регионов — дефицит квалифицированных кадров, недоукомплектованность больниц и лабораторий. И здесь мы решили сконцентрироваться на первой линии защиты — обеспечить массовое тестирование всех сотрудников, прибывающих на вахту».
Интересно, что топ-менеджмент крупных компаний в целом отнесся к новой угрозе, надвигавшейся из-за рубежа, с максимальной серьезностью. На крупных предприятиях еще в начале марта стали вводиться меры по предотвращению вспышек инфекции.
Генеральный директор «ФосАгро» Андрей Гурьев отметил, что компания своевременно перешла к активным антикризисным шагам, заранее начав разработку инструкций действий в условиях пандемии на основе российских и советских протоколов борьбы с эпидемиями и актуального зарубежного опыта компаний-партнеров из Европы и Китая.
«Из 21 тысячи сотрудников «Сибура», которые задействованы в обычной деятельности компании, мы с десятых чисел марта 6,5 тысяч перевели на дистанционную работу, делится опытом председатель правления этой нефтехимической компании Дмитрий Конов. — Это, в том числе, и весь московский офис, те, кто не связан с непрерывным производством. Ввели режим так называемой внутренней вахты для большинства сотрудников наших предприятий, где есть непрерывное производство. Это дало нам уверенность в том, что внутри коллектива нет инфицированных, что мы не способствуем переносу заболевания от одного сотрудника к другому».
Единый механизм в борьбе с заразой
Ярким примером эффективного союза власти и бизнеса стала весна 2020-го.
«Я уверен, что меры, которые принимаются компаниями, властями, муниципалитетами и губернаторами, сегодня высокоэффективны. Залогом тому во многом служит обмен опытом борьбы с эпидемией — как между региональными штабами, так и между компаниями крупного бизнеса. Этому способствует работа Координационного совета РСПП по противодействию коронавирусной инфекции, который объединяет лучшие российские и зарубежные практики по реализации протоколов действий в условиях пандемии. Этот опыт доступен на сайте РСПП в виде сборников лучших практик для бизнеса и регионов», — заявил Андрей Гурьев, генеральный директор «ФосАгро» и сопредседатель Координационного Совета РСПП.
Он подчеркнул, что без тесной координации с Роспотребнадзором и региональными властями предприятиям непрерывного цикла было бы невозможно работать устойчиво в условиях пандемии, отметив роль губернаторов областей присутствия компании, возглавивших региональные оперативные штабы.
По словам губернатора уже упомянутой Мурманской области Андрея Чибиса, опыт борьбы с пандемией в очередной раз продемонстрировал «насколько важно и правильно власти и крупному бизнесу работать рука об руку и обеспечивать безопасность людей».
Комментируя действия по борьбе со вспышкой коронавируса в Апатитах, он отметил, что «четкая и слаженная работа оперативного штаба, Роспотребнадзора и компании «ФосАгро» позволила очень быстро выявить круг контактных лиц, оперативно протестировать их и локализовать очаг. Этот опыт нам сильно помог в дальнейшем».
«Принципиально важно, что крупные компании помогают не только тестированием, но и обеспечивают необходимый режим профилактики у себя на производстве, помогают нам развернуть дополнительные койки для лечения ковидных больных», — подчеркнул Андрей Чибис, приведя в качестве примера помощь «ФосАгро» в развертывании в лечебных заведениях городов присутствия необходимых дополнительных мощностей.
«У меня как у губернатора абсолютно положительные эмоции от того, как четко и слаженно нам удается работать с крупным бизнесом», — резюмировал губернатор Мурманской области.
С ним согласился глава Челябинской области Алексей Текслер, который заметил, что соблюдение общих санитарно-эпидемиологических требований и совместная работа с крупными промышленными предприятиями — это то, что сегодня необходимо для поддержания в регионах в целом ситуации на контроле.
«Челябинская область — промышленный регион, — говорит Алексей Текслер. — У нас продолжают работать более 2,5 тысячи предприятий. Около 300 тысяч человек занято в разных сферах промышленности. Подчеркну, что и поставщики наших крупных предприятий работают на территории региона. Работа крупных предприятий важна для сохранения экономического потенциала всей страны и региона в частности. Естественно, основная задача сегодня — профилактические меры, чтобы не допустить очага на промышленных предприятиях. Чтобы люди работали уверенно, надежно».
«Мне кажется, что деятельность предприятий сегодня позволяет сохранять меры предосторожности, так как за сотрудниками налажен контроль, обеспечивается доставка сотрудников, и пока люди находятся на территории предприятий, они постоянно находятся под присмотром, это крайне важно», — заявил Алексей Текслер.
В своем выступлении глава Роспотребнадзора Анна Попова уточнила, что на данный момент в России случаи групповых заболеваний и инфицирования на производствах единичны.
По словам Поповой, комплекс противоэпидемических мероприятий на производствах сейчас содержит два ключевых элемента. Во-первых, это организация рабочего процесса, исключающая риски заражения людей, находящихся на производстве в непосредственной близости друг от друга. Во-вторых, ограничение доступа на рабочие места инфицированных, которые выявляются с помощью медицинских осмотров и тестирования. Важными элементами обеспечения безопасности являются применение индивидуальных средств защиты, измерение температуры людей на входе на рабочие места, проведение совещаний в видео- и аудио-режиме, а также тестирование. В этом отношении появление надежных и чувствительных экспресс-тест-систем, разработка которых профинансирована РФПИ, очень важно.
«Все производства, которые своевременно и правильно организовали процесс работы в новых условиях и не допускают нарушений, действуют в штатном режиме и не имеют эпидемических проблем», — сообщила руководитель Роспотребнадзора.
В таких непростых условиях российские компании не только сохраняют здоровье персонала, но и демонстрируют производственные успехи.
«Россия остается одной из немногих стран, продолжающих добывать алмазы, — порадовал коллег генеральный директор компании «АЛРОСА» Сергей Иванов. — Напомню, что в Канаде, ЮАР, Намибии, Ботсване алмазодобыча была остановлена или существенно сокращена. Многие компании спустя два месяца находятся в остановленном режиме. Компания «АЛРОСА» продолжает работать, функционировать. Все это стало возможно благодаря слаженным действиям коллектива компании, региональных, федеральных властей, ну и в первую очередь наших сотрудников, которые добросовестно понимают все риски, стараются максимально выполнять все инструкции, которые компания стала предпринимать со второй декады марта».
Россия остается и одной из немногих стран в мире, которая сама обеспечивает свою продовольственную безопасность и является лидирующим игроком системы глобальной продовольственной безопасности.
Наш бизнес показал высокую готовность
Особая роль в борьбе с коронавирусом принадлежит такому институту развития как Российский фонд прямых инвестиций. Именно при поддержке РФПИ совместно с японскими учеными была разработана технология экспресс-тестирования. Она позволяет осуществлять диагностику оперативно (в течение 30 минут).
«Благодаря нашей сети, включающей 18 ведущих суверенных фондов, мы оперативно получали всю информацию и приступили к анализу ситуации еще в январе. Стало очевидно, что именно тестирование является одним из ключевых элементов для сохранения ситуации под контролем, — рассказал глава РФПИ Кирилл Дмитриев. — Отделение инфицированных от неинфицированных, особенно на промышленных предприятиях, — это во многом ключ к успеху и безопасности на вахтах, производствах, на крупных инвестиционных проектах».
Глава РФПИ также позитивно отозвался о комплексе мер, предпринятых российским бизнесом по борьбе с коронавирусной инфекцией.
«Мы считаем, что российские предприятия больше подготовлены, чем многие компании в других странах, — заявил при подведении итогов круглого стола Кирилл Дмитриев. — Такая мобилизационная быстрая работа, которую мы видим и в компании «ФосАгро», и в «Полюсе», и в «Алросе», и в «Сибуре», и в других компаниях, она дает свои результаты».
Сергей Петров
Истории о том, как вы пытались получить помощь от российского государства в условиях коронакризиса и что из этого вышло, присылайте на адрес COVID-19@rosbalt.ru
Источник:
